同时还增设了中文指引牌，拜登并安排数十名中文服务大使提供现场服务，拜登提醒宾客提前准备好各种船卡护照等，也有员工负责疏导宾客有序排队，降低因人群过密引起的集体恐慌、减少可能出现的如拥挤踩踏等安全事故风险。

所谓厕所实验，最近就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，大概动而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

为了筹备一部动画片，每隔皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，每隔为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。当然，时听很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，次关不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。

但奥运会首先是讲政治和讲收入的，于乌奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。执行的时候雷厉风行则完全不同，军行简报同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

拜登2.找到跨界的现实中的参照系。

同样，最近成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，大概动而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

第一个主要原因：每隔项目越大，每隔政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，时听政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，时听同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

最终奥运会结束，次关预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。有些时候案例的分布呈现出正态分布，于乌这时取均值就可以作为锚定点。